Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing.

Transcript

1 Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING μια εφαρμογή δομημένη, στην Lean manufacturing. Οι εταιρίες Alpha Plan Consultants και Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες, σε συνεργασία διοργανώνουν το 1 Ο Εξειδικευμένο Σεμινάριο με θέμα: «Η ΤΕΧΝΙΚΗ ΤΟΥ ACTIVITY BASED COSTING» Εισαγωγή: Η αποτύπωση του πλάνου δράσεως μίας επιχειρήσεως, είναι ο άξονας στον οποίο θα περιστραφεί η λειτουργία της. Χρησιμοποιώντας ως κύρια εργαλεία, την ανάλυση των ισολογισμών, τους προϋπολογισμούς, την κοστολόγηση και τις τεχνικές μείωσης του κόστους, μπορεί να παρέχει μία πλήρη ακτινογραφία της, ορθολογικά αποτυπωμένη. Το πιο σύγχρονο και αποτελεσματικό σύστημα κοστολογήσεως, το A.B.C., μας δίνει την δυνατότητα, να μετρήσουμε με ακρίβεια το κόστος και να το μειώσουμε όπου είναι δυνατόν. Ένας ορθολογικός προϋπολογισμός πωλήσεων, με σύγχρονα εργαλεία, μας δίνει την δυνατότητα να εισπράξουμε τα έσοδα, που η αγορά προορίζει για εμάς. Απευθύνεται σε: Κοστολόγους, λογιστές, Οικονομικούς Διευθυντές, Διευθυντές Παραγωγής, logistics, marketing, Συμβούλους Επιχειρήσεων που ασχολούνται με το πληροφοριακό σύστημα διοικήσεως στο σύνολο του ή σε κάποιο μέρος. Σκοπός του Σεμιναρίου: Να γίνει κατανοητό γιατί το A.B.C., είναι το κατάλληλο εργαλείο υποστήριξης για λήψη αποφάσεων. Να παρουσιαστεί με ένα πρακτικό παράδειγμα βήμα βήμα, η διαδικασία εγκατάστασης του. Να αναλυθεί η χρήση του A.B.C., για βελτίωση της παραγωγής. Να μετρήσουν σωστά το έσοδο, το κόστος κάθε προϊόντος, πελάτη, πωλητή, προμηθευτή. Να αναπτύξουν τεχνικές, ώστε να μειώσουν τα κόστη και να αυξήσουν το έσοδο. Να εφαρμόσουν τιμολογιακή πολιτική, που θα οδηγήσει σε ανάπτυξη. Να δώσει εργαλεία, βγαλμένα από την πράξη, για να αναπτύξουν τεχνικές, ώστε να μπορούν να αυξήσουν τα έσοδα, να μειώσουν τα κόστη με τελική απόληξη: Να κάνουμε την επιχείρηση μας κερδοφόρα.

2 1 η ενότητα: Η προσέγγιση της τεχνικής του activity based costing Τρόπος λειτουργίας του M.I.S. Εισαγωγή Γενική θεώρηση Πρότυπη κοστολόγηση Τρόπος που λειτουργεί το A.B.C. δομική ανάλυση Δραστηριότητες 2 η ενότητα: Συστημική προσέγγιση Αποτύπωση του παραγωγικού κυκλώματος Καταγραφή παγίων Αποτύπωση προσωπικού Καταλογισμός δαπανών Καταγραφή ροής υλικών 3 η ενότητα: Οργάνωση της Παραγωγής Ο τρόπος που δομείται η παραγωγή Η ανάλυση και η χρήση των Εργαλείων Η μεθοδολογία των 5S Η μείωση του κόστους παραγωγής Η εφαρμογή της μεθόδου SMED Ποιοτικός έλεγχος παραγωγής 4 η ενότητα: Μέτρηση του κόστους με την τεχνική του A.B.C. Διάρκεια: 3 ώρες Χρονομετρήσεις Ποσοτικοποίηση Υποστηρικτικά Φασεολόγιο Διαδικασίες

3 5 η ενότητα: Δημιουργία πληροφοριακού συστήματος Πληροφοριακό σύστημα διοίκησης Ειδικά εργαλεία Κοστολογική πληροφόρηση - λήψη αποφάσεων Ειδικές κατηγορίες κόστους Μέτρηση της αποτελεσματικότητος Δημιουργία εναλλακτικών σεναρίων Benchmarking - συγκριτική διοίκηση 6 η ενότητα: Τεχνικές μείωσης κόστους Εισαγωγή στις τεχνικές μείωσης κόστους Η μείωση στην χρήση των παγίων Η μείωση στον Ανθρώπινο παράγοντα Η μείωση των δαπανών Η Μείωση του κόστους στην εφοδιαστική αλυσίδα Η Μείωση στις υποστηρικτικές δραστηριότητες Η Μείωση του κόστους στις πωλήσεις «Το σεμινάριο θα έχει εργαστηριακή μορφή. Η θεωρία θα παρουσιαστεί με το πρωτότυπο εγχειρίδιο μεγάλου ομίλου επιχειρήσεων. Η εφαρμογή υλοποιείται στα δομικά δεδομένα του και περιλαμβάνει μια βιομηχανία, μια εμπορική και μια επιχείρηση παροχής υπηρεσιών. Οι συμμετέχοντες, μπορούν να φέρουν τα δεδομένα της επιχειρήσεως τους, για να δημιουργήσουν το δικό τους πρόγραμμα κοστολογήσεως και μειώσεως του κόστους. Οι διαδικασίες, θα εμφανιστούν σε μηχανογραφημένη μορφή, σε ένα ειδικό πακέτο, δομημένο στο A.B.C., το οποίο παραδίδεται στους συμμετέχοντες με την λήξη του σεμιναρίου». Η συνολική προσέγγιση, βασίζεται στην ανάλυση του R. Kaplan. Εκπαιδευτικό υλικό: Θα διανεμηθούν: Αναλυτικές σημειώσεις, 32 λυμένες εφαρμογές, μαζί με το εγχειρίδιο τους & το αντίστοιχο του προγράμματος. Σε CD ROM, Παρουσίαση σε Power Point, η εφαρμογή της θεωρίας, τα τυπολόγια, η ροή των αρχείων, η κοστολογική ροή. Εφαρμογή πληροφοριακού συστήματος διοίκησης. Εφαρμογή πληροφορικού

4 συστήματος διοίκησης. Πλήρης εφαρμογή κοστολογήσεως με το A.B.C. δομημένη στην Lean manufacturing με επίκεντρο την μείωση του κόστους. Χορηγείται ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ Ημερομηνίες Διεξαγωγής Σεμιναρίων: 1 Ο Πρόγραμμα: Σάββατο 14 Ιουνίου :00 15:45 8 ώρες 09:00 10:30 2 ώρες 10:30 10:45 15 min 10:45 12:15 2 ώρες 12:15 12:30 15 min 12:30 14:00 2 ώρες 14:00 14:15 15 min 14:15 15:45 2 ώρες Τόπος Διεξαγωγής: GGRRAAND HOTTEELL PPAALLAACCEE Μοναστηρίου Θεσσαλονίκη Κόστος Συμμετοχής: Τιμή Συμμετοχής 150,00 Eur ανά άτομο (πλέον Φ.Π.Α 23%) Για τους συμμετέχοντες στο σεμινάριο παρέχεται τεχνική υποστήριξη για ένα έτος, χωρίς καμία οικονομική επιβάρυνση. Το κόστος των εκπαιδευτικών προγραμμάτων μπορεί να ενταχθεί σε επιδοτούμενα προγράμματα του ΟΑΕΔ (0,45%), ενώ επιχειρήσεις που δεν υλοποίησαν προγράμματα ή δεν εξάντλησαν την εργοδοτική εισφορά (0,45%) το έτος 2013, μπορούν να το μεταφέρουν και να χρησιμοποιήσουν το ανάλογο ποσό κατά το έτος 2014.

5 Αίτηση Συμμετοχής Επωνυμία Επιχείρησης. Οδός.. Αριθμός Τ.Κ.. Πόλη.... Τηλ.: Fax: ΑΦΜ... ΔΟΥ.. Ονοματεπώνυμο Συμμετεχόντων : 1).. 2).. 3) 4).. Για περισσότερες πληροφορίες ή/και διευκρινίσεις σχετικά με το ανωτέρω πρόγραμμα, παρακαλούμε όπως επικοινωνήσετε με το Τμήμα Εκπαίδευσης της Alpha Plan Consultants, στο τηλέφωνο: & στη γραμμή με την εταιρεία Κ. Ματθαίου & Συνεργάτες, ή μέσω margariti@aplan.gr - kostas.mathaiou@gmail.com Χορηγείται ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ